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이름 빼고 다 바꾼다...상지대, 2023년 민주공영대학 가시화

5일 기자간담회서 재정안정 및 학사구조 혁신 로드맵 제시...지역사회 참여 관건

입력 2019-03-05 16:59

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상지대학교 통합 관련 기자간담회
5일 오전 상지대학교 본관 2층 회의실에서 열린 통합 상지대학교 기자간담회 모습. 사진=상지대학교
통합 상지대학교가 오는 2023년 민주공영대학으로 자리잡을 전망이다. 오는 2020년 3월 통합 예정인 상지대학교와 상지영서대학교는 재정안정과 학사구조 혁신방안을 마련하고 구성원 의견을 수렴중이다. 민주공영대학의 목표를 달성하기 위해서는 시민의 참여가 관건이다. 오는 4월 구성될 예정인 가칭 통합추진자문위원회가 주목된다.

상지대학교(총장 정대화)와 상지영서대학교(총장 김진열)는 5일 오전 11시 상지대학교 본관 2층 회의실에서 가칭 통합 상지대학교 기자간담회를 갖고 통합을 추진하는 목적과 기대효과 등을 설명했다.

통합 상지대학교는 학령인구 급감에 대한 능동적이고 적극적인 대응으로 통합을 추진해 사회와 협력하는 공영대학을 완성한다는 구상이다.

이를 위해 재정안정과 학사구조 혁신에 나설 방침이다.

재정안정을 위해 긴축재정 등을 통해 운영적자를 줄여나간다는 계획이다.

상지대 운영적자는 2017년 133억 원, 2018년 56억 원에 달했다. 2019년 역시 77억 원에 이를 전망이다. 상지영서대 역시 사정은 비슷한 실정이다. 운영적자를 줄이지 못할 경우 통합의 효과는 기대하기 어려운 상황이다.

운영적자 감축을 우해 구성원들이 먼저 허리띠를 졸라매고 있다.

상지대와 상지영서대 교수와 교직원들은 18.0%~19.5%의 급여를 삭감하는 데 동의했다. 또 예산편성시 시설관리비와 연구학생경비 등을 절감하고 있다.

양 대학은 통합 이후 등록금 수입이 늘면서 빠르게 재정은 안정될 것으로 보고 있다.

통합 1년차인 오는 2020년 26억 원으로 줄고, 통합이 완성되는 오는 2023년 1억 원에 불과할 것이라는 설명이다.

이는 2023년 민주공영대학의 통합 목표가 가시화되는 결과로 풀이된다.

통합 후 입학정원은 2255명, 편제정원은 8755명이 될 전망이다. 이는 2019학년도 대비 25% 가량 증가한 수준이다.

특히 2019학년도 입시충원률이 99.4%를 기록한 것은 정상화의 바로미터라는 판단이다. 이는 학내 분규가 한창일 때 80% 미만과 큰 차이를 보이기 때문이다.

실제 학내 분규가 장기화로 대학 경쟁력을 크게 약화됐다.

‘상지 엑소더스’가 대표적인 현상이다. 학내 분규기간 4000명 이상의 학생이 학교를 떠났다. 휴학생이 늘고 입학생 충원률도 급감했다.

교수들 역시 연구 대신 길거리 투쟁으로 연구역량을 발휘하지 못했다.

게다가 5년 연속 대학기본역량진단 제정지원제한대학으로 분류된 데다 8년 연속 등록금이 동결되는 등 어려움이 가중됐다.

통합 상지대의 학사구조 혁신방안도 눈길을 끈다.

불안정한 전공 체제를 개선하고 유사.중복학과를 통합하는 한편 유망학과를 신설해 경쟁력을 높인다는 구상이다.

인문사회과학대학, 이공과대학, 예술체육대학 등 단과대학 내 성격이 다른 학과가 함께 편제돼 있는 것을 조정할 계획이다.

또 상지대 부동산학과와 상지영서대 도시조경인테리어학과를 합쳐 도시계획부동산학과를 만들거나 상지영서대 전자통신공학과를 신설하는 등 유사.중복학과를 통합할 방침이다.

아울러 4차 산업혁명과 글로벌 시대에 대응해 아시아국제협력학과를 신설하는 등 교육여건을 개선할 예정이다.

민주공영대학을 지향하는 통합 상지대의 목표는 시민의 참여가 관건이다.

통합 상지대는 국가재정과 발전기금을 모집해 재정자립을 달성한다는 계획이다.

이를 위해 총장실 직속으로 대외협력처를 신설하고 교수와 동문 등 참여를 당부하고 있다.

통합 상지대는 지역사회가 함께하는 대학 통합을 완성하기 위해 오는 4월중 가칭 통합추진자문위원회를 구성할 방침이다.

지역거점사립대학이 목표다. 공영형 사립대학 선정시 중부권 중심대학으로 나아갈 수 있고, 이는 곧 제2의 창학으로 이어질 수 있다는 판단에서다.

통합추진자문위원회는 교수와 학생, 직원 등 구성원 단체 대표를 비롯해 동문회, 원주시, 원주시의회, 산업계, 시민사회 등으로 구성될 예정이다.

정대화 상지대 총장은 “주체적 의식이 높은 학생 등 구성원 모두 민주와 참여, 주인의식 등이 핵심역량”이라며 “여기에 보건.생명.건강 등 전공기반 핵심역량은 통합과정에서 더욱 강화될 것”이라고 설명했다.

이어 정대화 총장은 “양 대학의 합의와 신뢰를 바탕으로 통합 세부실행계획을 심의하고 점검하는 등 갈등을 최소화하고 통합효과를 극대화할 수 있도록 할 것”이라며 “상시적 구조혁신 체계를 구축하는 등 대학 경쟁력 제고의 기회로 활용하겠다”고 덧붙였다.

한편 통합 상지대학교는 ‘꿈을 이루는 대학’을 구호로, 공영형 민주대학, 교육혁신대학, 사회협력대학, 학생행복대학 4대 혁신목표를 통해 학생이 행복한 민주대학, 사회와 협력하는 공영대학을 달성한다는 구상이다.

원주=유경석 기자 kangsan0691@viva100.com

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